در پروژه های سه عاملی (کارفرما، مشاور و پیمانکار) و یا دو عاملی (کارفرما، پیمانکار) بمنظور اجتناب از گسترش سازمان کارفرما، ایجاد هماهنگی در روابط کاری و تامین نیازهای فنی پروژه از مدیر طرح جهت انجام کلیه وظایف و مسئولیتهای کارفرمایی به شرح سرفصل های زیر استفاده می گردد:
1- خدمات تدوین روش و سازمان اجرا
2- خدمات برنامه ریزی و کنترل طرح
3- خدمات ارجاع کار
4- خدمات هماهنگی و مدیریت اجرای قراردادهای مهندسی
5- خدمات تدوین و تامین مصالح و تجهیزات
6- خدمات ساختمانی، صنعتی و نصب
7- خدمات نظارت و کنترل کیفی
8- خدمات راه اندازی، بهره برداری آزمایشی و تحویل
9- خدمات مربوط به دوره بهره برداری
10- خدمات برآورد، کنترل پرداختها، امور حقوقی قراردادها
این مهندسین مشاور مدیریت طرح پروژه های متعددی از جمله، مدیریت طرح پروژه ساختمان اداری حقیقت طلب و … ادامه مطالب در معرفی پروژه ها
